贵阳枢纽一分部不倦不怠 齐心共建“内外兼修”好项目

“……目前现场工作不紧张，各部门人员也不要懈怠，我们还有很多事情可以做，趁现在好好整整内业资料和教育培训，把平时落下的、不完善的都抓起来，各部门主管督促下，同时注意做好“传、帮、带”，加强沟通和交流，这周交班会上通报整改完善结果。”班前早点名会上，项目经理邹健对大家提出要求说。
随后在各部门出现一片忙碌的景象，楼下综合大办公室里，工程部的小伙子们准备现场工作的仍然时而进进出出、时而电话不断、时而翻阅电脑；准备内业资料的也列出了整改完善计划，检验批，施工方案、技术交底、旁站纪录……保证不留死角，查缺补漏，纠偏纠差。再看综合办公室里，一色的档案盒整齐划一的躺在办公桌上，像待检阅的士兵，从各种规章制度的制定和修改、各级文件的整理归档到各种台账目录的完善更新，确保整个文档管理工作脉络清晰、便于查阅并适应精细化管理。安质部也在晚饭后组织施工队人员和各部门人员开展安全教育培训，确保安全生产教育不断线、不滞后。
目前受工作面影响，现场工作任务压力不大，项目部全体上下趁着空闲时间整改完善内业资料和教育培训并筹划下一步工作计划，决心将贵阳枢纽一分部建设成为一个“内外兼修”的好项目。（通讯员：徐桂桂）