对比先进找差距 学习经验求发展

        北京建设工程公司（原北京分公司）自开展学习年活动以来，积极开展观摩学习活动，在找差距、补短板中强化自身建设，助推管理迈入新台阶。
        5月20日，该公司组织机关中层以上干部及各项目经理、书记前往城轨公司郑州两个项目进行观摩学习，重点就区域滚动营销、项目精细化管理及三工文化等方面进行对比梳理，学习和借鉴城轨公司在项目管理上的超前思维、创新举措。该公司党委书记王建华要求观摩的全体成员要虚心认真学习，增强如履薄冰、自我加压责任感，自觉查找自身发展差距，把压力转化为干事创业奋进的动力，将所学、所悟、所感真正落到工作的实处。
        “他山之石，可以攻玉”，自北京公司开展观摩学习活动以来，积极找准自身定位，不断学习借鉴其他单位优秀的管理经验和思维理念，以标准和制度体系加以固化，形成全员自觉行为。同时不断丰富和完善管理体制机制，持续优化生产管理流程和强化成本控制，继续加强风险管控和加快信息化制度建设，以精细化使管理真正内化于心、外化于形、固化于制。
        此外，该公司还积极涉取“幸福之家”及“高起点、高标准”等党建工作理念，一是将企业发展的成果与员工共享、共惠，形成互利共赢的良性循环；二是以“高标准、高要求”工作业绩树立企业形象，赢得市场先机，实现区域滚动发展。（林泊辰）