建筑公司开展劳务摸底促管理提升

本网合肥讯 5月22日，建筑公司下发通知，要求30多个在建工程项目如实上报参建劳务队伍选用情况，便于公司及时全面掌握项目劳务使用现状，进一步加强劳务使用管理，有效规避用工风险。

工作中，该公司劳务部门专门制定了《在建工程劳务队伍调查摸底表》，要求每个工程项目按投标时劳务队伍法定代表人参与投标并中标，由法人代表签订合同，所有劳务结算费用进入中标的劳务公司账户;投标时以法定代表人委托的形式参与投标并中标，由委托人签订合同，所有劳务结算费用进入中标的劳务公司;投标时以法定代表人委托的形式参与投标并中标，所有劳务结算费用进入委托人个人账户等三种类别上报情况。为提高摸底针对性，该公司要求对劳务队伍负责人、作业班组负责人信息进行摸底登记，特别要对操作层班组负责人及作业人员的户籍所在地进行掌握，并结合管控能力、安全质量、履行合同、资金实力、有无上访维权等情况，对劳务队伍按优秀、良好、合格、不合格四个档次进行综合评价。为确保工作成效，该公司将联合劳务、监察、工经等部门，采取重点抽查等方式，利用效能监察、专项管理检查等途径做好情况核查，并将对在劳务选用、合同签订、费用结算中存在违规行为，以及现场管理混乱、不如实上报情况的工程项目严肃问责追究。(唐强)