上海工程公司“三步走”助推精细化

    “1号台回答，3号台犯规……”5月24日，在上海公司大会议室，来自机关和各项目部10支代表队在精细化管理知识竞赛上展开激烈的角逐。
    本次精细化管理知识竞赛是该公司推进落实精细化管理的重要举措，是该公司选拔精细化管理知识人才的重要手段。为备战局精细化知识竞赛，该公司实施“三步走”策略。一是集中开展精细化知识再学习、再推进。该公司高度重视，开展从上至下的集中学习和自发学习，专门开展由公司牵头组织的精细化管理视频宣贯、由各项目部牵头组织的精细化集中学习，机关各部门也积极开展自发学习，由负责人讲解，各成员认真听讲，形成全员参与学习的良好氛围；二是集中开展精细化管理知识考试。在既定时间全公司视频监考，采用AB试卷闭卷考试，按精细化管理各主责部门人员和辅责部门人员分别考试，邻座不同题，让员工们感受到一场“AB卷、两套题、针对性”的精细化管理考试；三是开展全司精细化管理知识竞赛，来自机关和各项目部10支代表队同台竞技，相互角逐。通过“争分夺秒”、“单枪匹马”、“奋勇争先”、“放手一搏”、“金题制胜”五大环节，各位参赛选手充分展示自己精细化管理知识水平，体现了精细化管理知识的内化于心，外化于行。