中铁五局海外分公司与中铁四局海外工程分公司开展管理提升对标交流

6月4日上午，中铁五局海外工程分公司党委书记汪开文、副总工程师张海昌一行在中铁四局国际部相关人员的陪同下，专程来到中铁四局海外工程分公司开展了对标交流。公司总经理岳君华、党委书记朱春峰、副总经理兼总工程师张江华、总会计师陆乃银及相关部门负责人参加了会议。

会上，岳君华对中铁五局考察组一行莅临中铁四局海外工程分公司表示热烈的欢迎，并围绕公司国际化业务资质情况、从业人员情况、公司定编定员及组织机构情况、国际化业务资产情况、海外机构分布情况、公司本部及境外机构组织结构、职能定位及管理模式、“十二五”规划制定和执行情况、公司管理情况等内容进行了详细的介绍。岳君华指出，通过开展管理提升对标交流，将有助于我们找到自身发展过程中的瓶颈和短板，提高企业的市场竞争力，促进企业健康、和谐、可持续发展。他表示，希望以本次对标交流为契机，结合中国中铁工程项目精细化管理，相互取长补短，互相学习先进的管理经验和发展理念。

汪开文详细介绍了五局海外工程分公司的发展历程以及近几年公司施工生产、市场营销、人力资源、合同成本、财务管理、物资设备、劳务队伍建设及管理、执行力建设等方面的情况，并结合他们当前在建的项目，分享了项目管理上的宝贵经验。

根据对标交流活动安排，双方对口部门分别就部门工作事项进行了深入的交流与探讨。通过此次对标交流学习，将进一步完善企业管理模式，推动企业管理水平稳步提升。