6月13日,
中铁四局管理研究院筹备组副组长刘光带领北京大学光华管理学院师生共7人到京沈客专三分部与领导班子成员和各部室负责人进行一对一访谈。
调研组以员工岗位胜任力模型建设,综合能力提升等方面进行。结合项目部分别就项目管理、过程控制、教育培训、员工考核、激励约束、执行力建设、凝聚力和个人能力等方面进行了阐述。在访谈中,调研组不时询问和了解,每日工作流程、工作量、完成情况及真实管理过程。重点对同岗位的优差评定和今后需要加强的方面进行了访谈。
在今后的工作中,项目部将扎实开展精细化管理,科学组织,强化管理,确保项目施工生产安全、优质快速推进。届时将深入开展各个工作岗位能力的教育培训工作,提升每名员工的业务能力水平,为公司培养各岗位的人才奠定扎实基础。
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