7月21日,中国铁路总公司工管中心高级工程师周文杰一行在业主、监理单位的陪同下莅临七分公司兰州枢纽一分部检查指导工作。
在施工现场,周总首先听取了项目领导关于工程建设情况的介绍,仔细检查了施工现场的物资、设备情况,向工地负责人询问物资管理情况。在检查完工地后,到会议室查看了甲供物资招标、采购、供应情况和单位自购物资管理情况的资料。
此次检查之行,周总对项目部物资管理工作给予了充分肯定,要求进一步推进物资管理,特别是要按照精细化管理要求进行,确保物资管理各项指标和工作质量控制到位,以促进物资管理工作水平的提升。同时加强帐外物资的清理,以“降本增效”为主线,重视开源节流、增收节支工作,增强成本控制意识,从设计源头控制,减少闲置物资。(晋云)

检查现场(一)

检查现场(二)
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