海外工程分公司业务管理培训走进基层项目部

为进一步加强工程项目管理，规范项目员工行为，提高项目员工对精细化管理及业务知识的了解和掌握，海外工程分公司管控组一行在抵达援苏丹友谊厅维修项目后，先后开展了三期员工业务知识培训及闭卷考试。培训和考试涉及工程项目精细化管理、财务和安全质量等方面内容，项目部全体管理人员参加了课程的学习和考核。

公司成本管理部、财务部、安全质量环保部分别就工程项目精细化管理的细则、项目财务管理的重难点及应注意的事项、安全管理防护及现场临时用电安全等内容向项目部管理人员进行了详细的讲解和宣贯。培训结束后，公司管控组结合精细化管理课程学习内容专门进行了一次闭卷考试，以此来检验培训的效果。考试由管控组组长崔浩亲自监考，确保了考试的公平性和严肃性。

通过三期的培训学习和考试，进一步提高了项目管理人员对精细化管理内容的熟悉和掌握，增强了安全生产责任意识和财务风险防范意识，也提升了企业的竞争力和战斗力。项目部员工纷纷表示，将以此次培训为契机，努力夯实各项业务知识，不断推进项目管理工作再上新台阶。