7月22日至27日,海外工程分公司管控组一行6人前往苏丹项目检查指导工作。期间,管控组成员严格按照公司下发的《中铁四局海外工程分公司项目施工管控检查》的各项要求,认真细致地开展了全面检查,检查工作于7月27日圆满结束。27日下午4点,在项目会议室召开了“管控检查通报会”。管控组成员及项目全体管理人员参加了本次会议,管控组组长崔浩主持了会议。
会上,管控组成员分别汇报了项目检查考核的结果,总结了项目取得的成绩和工作的亮点,对存在的问题提出了意见和建议。从检查情况上看,项目各部门日常管理工作做得非常扎实,队伍稳定,施工现场组织得力、部署周密,内业资料准备完善齐全,项目整体运行良好。截止目前,项目没有发生一起重大安全质量事故,确保了项目有序向前推进。
随后,崔浩向苏丹项目全体员工传达了公司领导的亲切问候。他指出,本次检查虽然时间紧、任务重,但是大家齐心配合,圆满完成了公司布置的各项检查工作。通过这次检查,发现项目员工精神面貌饱满,与业主监理关系融洽,项目各项工作进展良好,这是项目全体工作人员共同辛勤努力的结果。崔浩强调,针对本次检查发现的问题,项目部要认真进行总结和整改。对于项目部员工提出的意见和建议,管控组回国后,公司将进行认真研究和讨论。同时,他希望项目部要继续加强项目管理,结合管控组发现的问题,进一步加以整改。
公司副总经理兼项目经理邵炎松代表项目部全体员工对管控组数日来的辛勤工作表示感谢。他指出,通过这次管控检查,达到了“早发现、早解决、早预防”的目的,公司上级指示要求将得到进一步的贯彻和落实。会后项目部会根据管控组的意见和建议认真做好总结,安排相关整改工作,确保项目各项管理工作扎实、有序的往前推进。