南京分公司多措施开展创建文明工地活动

        今年来，南京分公司采取一系列有效措施开展创建文明工地活动，积极营造文明施工环境，努力培养高素质施工队伍，着力推进项目文明化施工、精细化建设、标准化管理，提高了项目管理水平，促进了项目物质文明与精神文明建设的协调发展。
        加强组织领导。要求干部职工从企业发展的高度，充分认识创建文明工地的重要性和必要性，增强使命感和责任感，并要求各在建项目部成立创建文明工地活动领导小组，确保创建活动有领导、有组织、有序有效的开展。
        强化宣传教育。充分利用黑板报、标语、宣传栏、QQ、微信、电子邮件等开展形式多样、内容丰富、特色鲜明的宣传活动，营造浓厚的创建氛围。并要求各在建项目部加强员工教育，引导员工从思想上充分认识创建文明工地的重要意义、目标、任务和要求，从行动上自觉按照有关标准和要求操作实施，增强主人翁意识，努力为创建活动作贡献。
        制定规章制度。根据局、公司项目部机构、企业文化建设、现场管理人员及挂牌施工、临时工程、物资管理、机械设备管理、施工过程、施工安全、工程质量、文明施工及环境保护等文明工地具体内容，要求各在建项目部结合项目的实际情况，制定切实可行的有效措施，规范项目管理及员工的行为。
        健全管理体系。要求各在建项目部建立横向到边、纵向到底、全方位的创建文明工地目标责任制，层层签订创建文明工地责任书，分工明确，责任到人，人人参与，狠抓落实。
        加大考评力度。要求公司相关职能部门坚持检查与整改相结合，定期检查分析创建情况，及时发现和解决项目创建工作存在的问题；坚持考评与表彰相结合，每年年终对文明工地创建情况进行一次综合性考评，对存在问题的单位提出限期改进意见，对优秀者大力宣传表彰，以点带面推动全局。
       由于领导重视，措施到位，落实有力，今年来，该公司文明工地创建工作取得了可喜的成绩。先后有1个工地被推荐申报为中国中铁“安全文明标准化工地”、1个工地被推荐申报为南京市“安全文明标准化工地”、2个工地被推荐申报为局“安全文明标准化工地”。(叶子）