一公司张呼一分部“迎新”三步法，促进新入职人员成长成才

 7月中旬以来，8名新入职大中专人员来到张呼一分部。项目部召开专题会议精心策划“迎新”活动，进行了岗前专题培训、座谈会、导师带徒活动三步法，分别就生活、工作、思想等方面进行了详细安排和引导，为他们迅速融入团队、适应工作岗位、成长成才奠定了基础。
据悉，该部根据公司下发的导师带徒文件精神，成立领导小组。岗前专题培训综合系统，安排一周课程，分别培训了企业文化、安全生产、工程项目精细化管理、施工技术管理、企业管理文件汇编、员工职业道德及幸福梦想等7个专题。培训搭建起新入职人员了解企业文化和工作内容的“桥梁”，促使他们提前进入工作状态，展现聪明才智。接着，领导小组组织新入职人员座谈会。座谈会不设话题，鼓励新入职人员畅谈入职以来的感想，对生活、项目建设的建议和意见，激发青年人树立理想的意识。
该部高度重视导师带徒活动的开展工作，领导小组严格选聘导师，执行“一对一”带徒模式。导师和学生明确学习计划，积极做好“边干边学、边学边干”工作安排，及时进行“带学”考核工作，形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，把培养人才和留住人才落到实处。