局宝兰客专兰州枢纽项目部组织召开二季度经济活动分析会

 8月6日下午，局宝兰客专兰州枢纽项目经理部（七分公司代局指）召开2015年二季度经济活动分析会，局财务督导负责人李斌、经理部领导班子及各分部负责人参加了会议，会议由项目部总会计师李永海主持。
会上各分部、各部门分别从工期进度、材料管控、项目盈亏、安全生产和财务等方面进行了详实的分析，并针对具体工程盈亏情况进行了专项分析，找出施工中存在的不足。
公司副总经理兼项目经理石华锋强调，要使项目收益最大化，必须从“开源、节流”两方面下功夫。开源主要是做好政策调整应对、变更索赔及技术方案优化方面下功夫；节流主要是做好物资核算、成本控制、合同管理和风险控制等方面工作。最后局财务督导负责人李斌对项目提出要求：一是在经济活动分析中把定性与定量相结合；二是要把开累分析与报告起止分析相结合；三是要把专项分析与综合分析相结合。同时李总还提出三点建议：一是抓好变更方面的收益；二是抓好物资材料的管理工作；三是做好迎接外部审计工作。
项目通过本次经济活动分析会的召开，客观的分析了各分部经济活动状况，找出存在问题，制定整改措施，为今后成本管控的提高起到了促进作用。（肖贵平）