南京分公司江东门项目部节支增效成效显著

        今年以来，南京分公司江东门项目部以全员、全过程、全覆盖的精细化管理为牵引，在全体干部员工中广泛开展“增收节支、提质升级”活动，既减轻了项目成本负担，又保证了地下通道工程施工的正常进行。
        该项目部承建的南京江东门过街人行通道工程采用7m×5m双通道结构形式，每条通道长95m，共190米。主通道顶板距离江东中路路面覆土深度在5.1m～6.8m之间。始发井及西出入口位于江东中路的西侧，与在建中的金盛地块下沉式广场负一层连接。接收井及东出入口位于江东中路的东侧，与在建中抗战胜利广场负一层连接。该工程采用双排矩形盾构法施工在我局、南京市乃至江苏省施工史上尚属首次,由于顶进过程中轴线、高程控制难度大、施工工艺复杂、安全风险高，已被列入局“高精尖”项目。为安全优质精细高效建设好“高精尖”项目，该项目部紧密结合自身实际，提前谋划，精细管理，增收创效，节支降耗，做好增产、增收文章。在加强前期技术方案优化，科学组织施工，提高地下通道掘进水平的同时，对主要生产指标实行“一日一考核，一日一奖罚”制度，有效保证了各项施工指标顺利完成。
       该项目着力改进和完善各项管理制度，逐步建立起“横向到边、纵向到底”的节支降耗管理体系，形成一个全覆盖管理网络，通过严格管理，不但控制了不必要的材料投入，而且还修旧复用了大量物资，节支降耗成效明显。据统计，今年1至7月，修旧利废和回收复用的各种物资月均达20余万元，有效降低了施工成本，减轻了项目的生产经营负担。目前，该项目安全、质量、工期、成本均处于可控之中，整个地下人行过街通道施工将于8月底全面完成。(叶子）