海外工程分公司召开2015年上半年经济活动分析会

8月12日-13日，海外工程分公司召开了2015年上半年经济活动分析会。公司在家领导、机关副职以上人员、部分境外机构项目经理、公司财务部及成本管理部全体成员等共计24人参加了会议。会议由总会计师陆乃银主持。

会议分三个阶段进行，即公司管理部门经济活动分析阶段、境外在建项目专题分析阶段、公司领导总结及工作部署阶段。

会上，公司财务部首先通报了2015年上半年总体财务状况、指标完成情况，并开展了境外项目盈亏、资金收支、“双清”任务完成、应收账款及其他应收款质量评估、 “已完工未结算”风险、外账(境外税务)风险、对标单位等具体分析。公司人力资源部、市场部、工程部、成本部、物资部等业务部门也相继开展了相应的专题分析。随后，埃塞俄比亚孔索至亚贝洛公路项目及毛里塔尼亚经商参处项目经理分别就本项目部上半年经济活动分析的开展情况及分析结果向公司进行了汇报，公司各部门同时对项目经济活动分析进行了点评，并提出了相应的管理建议。

公司总经理岳君华在听取汇报后对此次经济活动分析工作给予了充分的肯定，并提出了三点要求：一是坚定公司“走实体化发展道路”的信念，有条不紊的开展各项管理工作;二是要总结此次经济活动分析中的好的经验与做法，努力把下一次经济活动分析开展的更加有效、重点更突出;三是各境外项目应进一步重视基础工作，统一核算口径，科学合理的建立分工号核算，认真开展盘点和结算，确保项目的经济活动分析更加扎实有效，真实的反映存在的问题。

公司总会计师陆乃银对会议作了总结性发言，同时要求下一次经济活动分析时，对境外办事处等经费单位的经费使用情况和效果进行专题分析;机关各部门、各境外项目部要加强前后方的沟通和联系，及时解决存在的问题，确保年度各项生产经营指标的完成。