七分公司深圳现代有轨电车项目部坚持“早点名”制度

        俗话说“一年之计在于春，一天之计在于晨”。七分公司深圳现代有轨电车Ⅲ标项目部员工，个个精神抖擞、站队整齐划一、答“到”声铿锵有力，充分展现了我分部员工的精神面貌，为一天的工作开了一个好头。
        为全面贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全方针和实现零事故的安全生产目标，项目部自今年进场以来，坚持早点名制度，认真做好夜间巡查，全力保障施工顺利进行，采取了安全早点名这一措施。每日的早点后，项目经理、项目书记、安全总监，都会对施工现场及工作内容进行安全“360”扫描，并告诉每一位作业人员当日存在的各类隐患和不安全因素，使员工真正了解当日的安全重点，防控方法，这一制度从进场到现在，从未间断过。
        早点名制度不仅加强了员工的组织性和纪律性，有效提高了工作指令的执行力度，同时，也有效地杜绝了上班迟到、无故旷工等行为。利用早点名短暂的时间对昨天工作进行简要小结，对存在的问题提出具体的整改措施，对当天的工作重点进行布置和安排，使大家明确各自工作的任务和方向，达到“一盘棋”的整体效果。
       每日清晨点名后，项目部有关领导会对全天工作进行安排及安全质量等问题进行强调，为的就是让项目部全体人员从休假后迅速进入工作状态，确保施工不减速、保安全的前提下稳步进行，做好今年项目部所确立的施工目标。
        “早点名”制度展示的是企业文化的精神面貌，也体现出来我们企业“不畏艰险，勇攀高峰、领先行业、创誉中外”的精神。也证明这是一支“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的现代铁军。（李红军）