南京分公司念好安全管理“加减乘除”四字经

        今年三季度以来，为持续做好安全生产工作，南京分公司巧用“加减乘除”强化安全管理，严实相济抓责任，迎刃而上解难题,收到了良好的效果。
　　把握制度落实做“加”法。安全生产=制度+知道+做到。该公司各项目为了强化安全生产，保证制度落实到位，通过每天班前会、每周交班会、每月安全例会等多种形式向员工讲解执行制度的重要性。其次，加大对员工安全教育培训力度，不定时向员工播放事故案例视频，用典型事故案例告诉员工违章不按照制度作业的后果，用身边事身边人警示全员，帮助员工树立“安全生产，制度为先”的理念。
　　把握惯性违章做“减”法。该公司强化机关管理人员下现场写实，深入开展隐患排查治理工作，对施工过程中发现的违章作业予以监督整改，对标准化作业进行严格卡控，及时发现容易出现惯性违章的作业环节，开展对重点时段、重点部位、重大风险源的监控和排查。同时，及时在工作生活区域内开展对易燃易爆专项检查活动。
　　把握业务学习做“乘”法。该公司各项目一直把提高员工的业务素质作为重要工作来抓，通过每日学习会、月考等措施对员工进行业务培训，重点对施工过程中的突发事件，应急事故处理，安全规章制度进行学习，“乘”即有效利用现有学习资源，发挥内部培训师等相关人员作用，形成合力优势，共同对员工应知应会知识进行再提高，切实提高工作能力保证安全生产，从而在安全生产管理中掀起“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。
　　把握安全隐患做“除”法。“除”即消除安全隐患，该公司各项目部严格落实隐患排查治理制度，每月对员工的工作场所及生活区域进行地毯式排查，重点检查火灾隐患及岗位危险源，对员工宿舍是否使用大功率电器及私拉电线进行突击检查，重点抓好岗位员工不安全行为的管控，集中整治关键区域和安全生产薄弱环节，做到隐患检查全覆盖，零容忍。同时强化对机关管理人员下现场写实的检查力度，要求机关人员在查隐患过程中做到不护短，交实底，堵塞安全漏洞，确保了公司各片区各工点安全生产持续稳定向好。（叶子）