根据《南京分公司项目领导班子成员、项目中层管理人员及其后备人员考试考核管理办法》,9月23日,公司纪委组织参加了对8个单位35名项目领导班子、项目中层管理人员后备人选的考核工作,通过考核和谈话,对项目部后备干部进行了一次面对面的廉政教育。
这次对项目后备人选的考核主要是对考核对象的德、能 、勤、绩、廉等进行考核。考核采取民主测评、个别谈话、查阅资料和实地考察等方式进行。在考核前,公司提前发布了考核预告,公布了考核的方式、考核内容、时间、被考核人员以及考核组成员。
考核组来到各项目部召开了专题会议,组织群众采取无记名划票方式,对项目后备人选德、能、勤、绩、廉综合表现进行民主测评,测评分为优秀、称职和不称职3个档次。通过无记名划票扩大了项目部群众在考核工作中的知情权、参与权、选择权、监督权。
考核组与部分人员进行了谈话。根据项目经理部对后备人选的鉴定意见,结合考核组的考核评定,形成了考核报告,将作为列入后备干部和今后提拔使用的重要依据。
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