南京分公司六安火车站项目“质量月”活动重实效

        进入9月以来，南京分公司六安火车站项目部积极贯彻落实《南京分公司关于开展2015年“质量月”活动的通知》文件精神，扎实开展“质量月”活动，提高全员质量意识，提升施工现场质量管理水平，采取灵活多样形式，“质量月”活动有声有色。
　　该项目部高度重视“质量月”活动的开展，通过召开宣传动员大会，向全员宣贯“追求卓越管理，建设质量强企”的活动主题，努力营造质量发展的良好氛围，要求项目部领导班子和各部室负责人提高对工程质量工作重要性的认识，加强质量管理，优化、细化施工方案，预防施工生产中质量出现偏差，及时发现和纠正施工生产中质量隐患。
　　项目部注重活动的实效性，组织班子成员、各部室负责人对驻地、现场进行安全质量全面检查，查找各类质量问题、安全隐患，落实整改措施，对于出现的质量安全问题进行原因分析，并制定详细的改进和防范措施。项目部还组织全员对公司及项目的质量管理办法进行宣贯，组织学习《安全生产法》、《关于印发中铁四局南京分公司安全质量奖惩办法的通知》、《转发关于印发中铁四局集团安全质量及灾害事故（事件）应急预案的通知》、《关于下发南京分公司安全质量隐患排查治理系统的通知》、《工程质量验收及评定办法》等相关政策法规及管理文件，强化了全员对质量管理各项制度的理解，提高了全员质量管理的意识。
　　此外，项目部组织开展了安全质量教育培训及质量知识答题竞赛活动，及时更新案例教育计划，增加了关于质量事故的案例教育，同时从《铁道建设》报下载质量知识试题组织答题竞赛活动，使全员科学掌握了安全质量知识，达到了安全意识规范化、常态化的效果。
（叶子  杨储来　）