七分公司兰州枢纽一分部以责任状保安全促进度

为确保施工生产任务的完成，七分公司兰州枢纽一分部召开了各协作队伍及分部职工动员大会，部署落实安全、质量、进度等方面的施工生产任务，并与各协作队伍负责人签订施工生产任务责任状，用责任状确保工期目标节点的实现。

受兰州天气影响，如果进入冬季施工，施工生产将遇到很大的困难。为进一步减小因天气因素而带来的不利影响，在冬季来临之前，雷坛河特大桥的几项主体工程施工必须完成。分部根据所剩工程量采用定死节点工期倒排的方法，将剩余工程量按照工期目标制定出每月每周每天的施工任务，经领导班子讨论后形成《责任状》。其中要求桥面系施工保证两天完成一片箱梁的防护墙施工，遮板及A、B墙要同步跟进；11月5日完成进口明洞及洞门的施工；10月31日前完成雷坛河特大桥3#-4#箱梁、2#-3#箱梁、崖头中桥0#-1#箱梁的浇筑工作（包括张拉及拆卸支架）；10月30日前必须将具备封端条件的箱梁全部完成封端。随后，分部召开职工和桥梁施工队伍负责人会议，详细分解《责任状》涉及的安全、质量、工期节点目标等要求，并将各节点目标的奖惩标准进行公示。项目经理杨艳伟现场与各队伍负责人签订责任状，用责任状保各个节点目标的实现，确保在冬季施工前完成相关施工任务。

同时根据公司下达“大干120天、确保实现年度目标”活动通知的要求，分部积极协调协作队伍，不断优化施工方案，储备现场所需物资，全力做好各项保障工作；同时，开展了“枢纽之星”活动，充分调动员工工作的热情和积极性，要求大家不断发扬不畏艰难的精神，促进施工生产和各项任务的完成。

通过本次责任状的签订，增强了每个职工和各协作队伍在安全、质量、进度方面的意识，确立了每天每周每月的施工任务和奋斗目标，使大家时刻紧绷一根弦，用小节点保大节点，团结一致、求真务实、不断创新，再掀施工高潮。（晋云）

签订责任状