七分公司公开竞聘成选人用人“新常态”

“我要是能竞聘上公司信息监控中心主任，将在工作中做好对在建项目的监控及监控信息的处理，及时将项目管理出现的问题反馈给公司职能部门及公司领导……”9月29日，在七分公司办公大楼七楼会议室，参加该公司信息监控中心主任竞聘的项目技术主管杨圆圆正在向由该公司领导及相关部门负责人组成的评审团进行面试答辩，这也是该公司组织此次信息监控中心主任公开竞聘的最重要的一个环节。
为满足该公司工程信息监控、指挥系统运行需要，强化信息监控系统建设。9月2日，该公司研究决定面向全公司在册在岗员工（含劳务派遣）公开招聘信息监控中心主任1人、专业工程师2人，此次竞聘共吸引了10名员工报名参加。竞聘要求应聘人员为人正直敬业、工作严谨，具有较强的责任心和耐心；身体健康，能够适应夜班和轮休工作制；专业基础扎实，熟悉电脑操作和项目各类管理软件，能够对现场安全、质量、进度和物资机械、试验检测等信息情况进行监控、统计、分析。其中，信息监控中心主任（机关部门副职待遇）要求是男性，大专及以上学历，助理工程师及以上职称，5年以上基层土木施工管理经验，目前担任项目技术主管或以上职务。监控信息中心专业工程师要求是男性，3年以上基层工作经验的工程技术人员。此次竞聘工作程序分“自愿申请报名、资格审查、面试甄选、聘任上岗”四个环节。竞聘共分笔试、面试两个部分，笔试内容为项目管理及安全质量知识；面试主要是应聘人员就应聘职位的认识、自己的优势和条件、履行岗位职责的打算等进行现场答辩。同时，为确保选聘到合适人员，在竞聘信息监控中心主任后未竞聘上的任然可以竞聘专业工程师职位。
近年来，七分公司将人才队伍建设提升到企业发展的战略层面，努力实施“12345”战略规划，即培养十名能随时担任公司副职领导岗位的项目经理、书记，二十名优秀的在任项目经理岗位的人才，三十名优秀的在任项目总工岗位的人才，四百名专业、技术骨干（部长、副部长）人才，和500名各专业技术工人。同时，通过双导师带徒活动，选择现场经验丰富、业务能力强的业务骨干为师傅，以传、帮、带为手段，帮助徒弟尽快提高业务能力，为公司发展出力。每年进行各专业口的集中培训，提升各专业岗位人员的综合素质。探索多元化人才队伍建设，牢固树立企业基本点靠人、企业出发点为人、企业落脚点育人的观念，做到学校引进、自主培养与社会招募相结合，合理调剂人力资源，为公司发展保驾护航。对劳务派遣人员进行考察测评，建立常态化的10%淘汰机制，严肃淘汰不称职劳务派遣人员，为公司人才短缺提供重要的补充渠道。
据悉，2015年1月份，七分公司已经进行了办事处主任（副主任）的公开竞聘，成功选聘了3名办事处主任（副主任）,取得了良好效果。6月份开展了项目安全质量总监的公开竞聘，进一步拓宽了公司发掘想干事、能干事人才渠道，公开竞聘已经成为该公司选人用人的“新常态”。