国庆期间,重庆分公司黔张常铁路项目部经理部一分部广大员工放弃节假日休息时间以及与家人团聚机会,依然坚守在生产第一线,全力加快黔张常铁路的工程建设,以确保各节点工期计划以及年度任务的全面完成。
黔张常铁路项目部一分部管线长11公里多,管理跨度大、施工任务繁重、工期紧迫、征地拆迁等一系列困难,项目部经理部要求领导班子及各部门人员积极服务现场,同时督促加大安全、质量、文明施工及标准化建设,紧抓国庆期间施工生产不放松。根据业主、局指的计划和要求,倒排工期,将任务细化到每周、每日,并层层分解作业以及每个班组,实行进度、安全、质量、文明施工与奖罚挂钩,以此调动广大参战员工的生产积极性。坚持每天生产碰头会制度,坚持领导班子每天带班制度并要求项目部领导班子及各业务部门负责人在节日期间现场生产任务不放手,全力服务生产。节日期间开展了生产大排查活动,对查出的安全隐患,及时下发整改通知书,并要求相关现场负责人及劳务队伍限时整改,落实到人,确保大干及节日期间安全处于可控状态。
此外,该项目部党政工团十分注重员工及外协员工节日期间的文化生活,组织慰问外协队伍、抜河、猜谜语、安全知识竞答、集体会餐,业余时间开展了篮球、乒乓球、羽毛球、双升级、套圈圈、棋牌比赛等丰富多彩的活动,使广大员工在工地度过一个轻松、愉快的国庆佳节。
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