一汽-大众汽车试验场项目部开展精细化管理学习

为规范前期项目管理各项准备工作，加强施工过程控制，开展工程项目精细化管理，10月10日，一汽-大众汽车试验场项目部组织全体人员，在项目部驻地会议室进行了精细化管理学习活动。
学习会上，全体员工针对投标管理、前期策划、组织管理、责任矩阵、合同管理、成本管理、物资管理、设备管理、分包管理、技术管理等重点内容进行了集中学习，并明确了各个部门关于精细化管理的业务关系和工作流程。
    此次精细化培训对各部门关于项目精细化管理责任进行了划分，并要求全体人员将把精细化管理学习常态化、持续化，并精细化管理的内容融入到具体工作中去，边学习、边实践，通过学习与实践的不断转化，提高工作能力，进而提升企业效益。