1 0月13日,南京分公司在国家重点工程——连(云港)盐(城)铁路三标段建设工地举行2015年秋季“导师带徒”合同签订仪式,再次拉开了年度“师徒结对子”活动的序幕,32“师徒”喜结良缘,标志着该公司连续8年开展的“导师带徒”活动已经落地生根。
近年来,该公司共接收了近百名应届大中专院校毕业生。为使新入职员工早日融入集体,较短时间内在项目施工管理中能够独当一面,该公司人力资源部、团委通过开展“导师带徒”等多项提升新入职员工素质的活动,助力广大青年员工成长成才,为企业发展增添新生力量。公司各项目部以开展“创建学习型项目”活动为依托,由项目部经理、书记、总工、工程、工经、物机、安质部部长等一线经验丰富、技术扎实的老前辈组成了“导师带徒”小组,分别与新入职结成“一对一”、“一帮一”帮教对子。在帮教活动中,导师从思想上、业务上进行言传身教,通过定期培训、座谈会、对口专业例会、现场观摩会等各种形式,师徒间就实际施工中存在的重点难点问题进行切磋、交流,优势互补共同提高,并成为各在建项目上一道靓丽的风景线。此外,为了规范“导师带徒”活动,该公司要求项目部与导师之间、导师与徒弟之间,还分别签订了带培协议,协议中明确了双方的责任、权利和义务。为了保证“导师带徒”活动达到理想效果,公司、项目部两级坚持对带培情况进行不定期的考核,对工作成绩突出的徒弟,给予师徒相应奖励。业绩突出的徒弟,可优先参与岗位竞聘,优先调整到重要岗位施展才华。此外该公司团委、人力资源部还通过联合举办每年一次的青年职工技能比武大赛,及时培养和发掘了一批测量、试验等方面的优秀人才。
该公司通过扎实开展“导师带徒”等多项提升青年员工素质活动,不仅充分发挥了老职工传帮带的积极作用,而且调动了新员工在工作中不断进取的积极性、主动性和创造性,有力促进了新入职员工迅速成长成才,已成为连盐、连淮扬镇铁路等重点工程施工一线的一支生力军,并先后有30余名员工走上了项目总工、部门部长、主管的岗位。同时,一些新学员利用学到的知识与技能,在施工中寻找问题、发现问题,积极探索改进方法,已逐渐成为公司发展壮大不可或缺的人才, 助力了企业的稳步健康发展。 (叶子)