四季度是完成年度任务的最后关口,在七分公司开展“大干四季度,确保实现年度目标”活动之后,兰州枢纽一分部在最后的三个月里,项目领导班子要求全体干部职工学习文件精神,认清严峻形势,把握有利时机,切实增强大局意识和紧迫意识,为决战决胜全年作出最后冲刺。
为确保工期,保证后续施工生产的顺利进行,项目部采取与各队伍负责人签订责任状的措施,用责任状保各个节点目标的实现;积极组织协调人力物力,不断优化施工方案,储备现场所需物资,全力做好各项保障工作;同时,开展了“枢纽之星”评选活动,充分调动员工工作的热情和积极性;突出工作重点,把握关键环节,进一步落实“大干四季度”的各项措施,力争在确保安全的情况下按期完成年度施工生产任务。
项目班子要求全体人员重点做好以下工作:一是进一步做好全体职工总动员,群策群力,发挥出每个人的工作激情;二是经常和协作队伍沟通,争取做到双赢;三是加强管理,为生产一线服好务。(晋云)

大干现场
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