局指指挥长陈建华莅临昆明绕城项目开展“大干100天”过程平推检查

        10月21日，由昆明绕城项目B1工区经理部指挥长陈建华带队，对该项目部展开施工现场开展“大干100天”过程平推检查，此次检查由该部项目经理吴豪、项目书记高建华陪同。
        上午9：30陈建华指挥长从该项目部标尾展开“平推”检查，陈建华指挥长带领经理部各部门负责人查看了该部路基工程、桥梁工程和隧道工程；检查过程中指出施工现场存在的一些问题，同时也肯定了该部在施工现场管理方面所取得的成绩；陈指挥长指出施工现场要形成“大干100天”的浓厚氛围，项目部必须做到以下三点：一是生产要求配置要合理；二是施工设备发挥应有的功效；三是施工组织要形成合理思路，综合平衡推进施工，达到日保周、周保旬、旬保月、月保季、季保年，环环相扣。
        检查过后陈建华指挥长还指出，目前该部剩余工程量较大，施工任务较为繁重，项目各级管理人员要牢固树立安全质量意识，确保施工过程不出事，工程结束不返工，加强施工过程管理。此次检查对该部的施工现场管理具有极为重要的指导意义，在“大干100天”的施工管理中作出了重要的指导。                        （王让勇  付天鹏）