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八分公司集通项目部民主管理氛围浓

发布日期:2015-10-30来源:企业文化网
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        10月26日早上7点10分,八分公司集通项目部每天一次的早交班例会按时召开,标志着该项目部民主管理的氛围甚浓。

        该项目部充满民主管理氛围的例会上,既对前一天的施工生产情况进行了通报、分析和小结,从而找出了影响施工生产形象进度的关键问题,对当天的工作任务进行了安排布置,对项目部近期施工生产的主攻方向进行了明确,还对加强职工冬季取暖、劳动保护等事项进行了认真研究,取得了良好的效果。

        该项目部党工委书记、工会主席周峰说:坚持民主管理制度是工程项目管理的基本原则,我们注重在项目管理中发挥职工民主管理的积极性,使大家互相信任,互相协作,集中智慧,挖掘潜能,充分发挥组织的积极性、主动性和创造性。

        自9月1日业主集通公司在内蒙古巴林右旗召开大干70天会议后,局工程指挥部又组织开展了大干100天活动,该项目部结合本单位的实际情况,认真加强职工民主管理项目的优势,对大干的形象进度指标,进行了细化分解和责任到人,积极创造施工生产条件,努力克服诸多难以克服的困难,充分发扬中铁四局“勇于争先,永不满足”的企业精神,力推工程进度,目前该项目部每天人工铺轨的进度均保持在1公里左右的高产形势。
文章录入:付玉亮      责任编辑:
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