一公司郑州市农业路项目部党员关键岗位作用发挥突出

        （本报郑州讯）“项目部的每位党员在关键岗位都做出了显著成绩，起到了引领作用”。这是11月3日一公司郑州市农业路项目部党工委对前期工作总结时对党员作用发挥的评价。该项目部共有9名党员同志，在拼抢主线箱梁节点目标中，他们在自己的工作岗位上，率先垂范，勇克难关，发挥了党员的先锋模范作用，主要突出在“四个到位”。
       现场管理精细到位。项目生产副经理坚持“点滴之中节流减耗，细微之处力争效益，精细化即是生产力”的原则，在现场看到箱梁上截下来的废钢筋，他便安排施工队把一米以上的挑拣出来另堆放，为以后护栏施工当作预埋筋使用；为提高机械的使用效率，他在安排各个工点机械作业时，根据工作量拟定作业时间，超出部分将从机械租赁费中扣除，这样大大提升了机械的使用效率，现场租用的机械也几乎都是24小时运转。
       技术工作把关到位。项目部在施工现浇箱梁时，为确保现场技术支持到位，质量把关到位，项目总工特邀请了清水砼专家到现场进行技术指导，同时，还多次对现场技术人员和施工人员进行了科学细致的岗前培训和技术交底，为后续的施工提供了技术保障。在砼浇筑施工时，要求技术人员全过程旁站监督，确保工程质量及外观符合标准要求。截止目前，项目部浇筑的16联58跨箱梁全部符合业主要求的质量标准，兄弟单位还到该项目部来“取经”。
       安全质量监督到位。为做好项目的安全生产工作，项目经理亲自筹划，组织员工开展了“安全隐患我发现、安全隐患我制止、安全隐患我报告”活动，取得了一定的成效，共发现并消除安全隐患50多处，此项活动的实施，激发了全员参与安全管理的积极性，提高了全员安全生产的意识，使项目部的安全生产始终处于有序、规范、受控状态，在业主组织的多次安全大检查中得到好评。
       责任成本控制到位。为了加强项目的责任成本，项目总经济师编写并印发了《临时工天管理制度》、《临时机械台班承包制度》和《杂项施工现场记录制度》，更好的控制了合同外工程量的价格，在实际工作运行中，降低和节约了项目成本，起到了显著效果，约为项目减少成本20多万元。