一公司郑州市农业路项目部掀起年底攻坚战

        （本报郑州讯）“项目部全体人员要进一步提高思想，认清当前形势，端正工作态度，以高昂的斗志投入到工作中，为顺利完成12月底的通车目标而努力”。这是郑州市农业路七标项目经理在11月7日项目部召开的生产调度会上的讲话。
       郑州市农业路七标段目前主体箱梁已施工完成，但后续桥面附属工程量也较多，且工序繁琐，业主工期也一度提前，造成使本已紧张的工期变得更加紧迫，12月底能否按期完成，将会关系到公司在河南市场领域的影响，为此项目全体人员高度重视，奋力一搏，打好最后这场攻坚战。一是采取倒排工期计划，对剩余工程量进行分解，按日制定计划，且每日制定专人进行节点完成确认，未完成的晚上加班加点进行施工。二是营造大干施工氛围。在工地上悬挂了“加快建设保畅通、中铁四局争先锋”、“挥洒激情农业路上铸精品、披星戴月快速通道建奇功”、“勇立潮头攻坚克难架彩虹、信守承诺奋力拼搏保畅通”、“精细施工妙手绘就康庄大道、   强化管理智慧打造世纪丰碑”等宣传标语，创造了大干快上的良好氛围，也鼓舞了员工气势。三是严控安全和质量，不盲目抢工。为确保12月底农业路七标段全线施工任务能圆满且顺利的完成，项目部提出了“宁可不要进度也要保证安全和质量”的口号，并在实际工作中得到了验证。对待安全工作，容不得半点马虎，现场存在安全的隐患由安质部下发整改通知书，在做到整改闭合后，方可进行下道工序施工。在质量控制上，实行问责制管理，对现场所有施工工序明确责任人，对施工队伍严格自检，达不到要求坚决返工，若项目管理人员疏忽造成的质量问题，将进行问责处罚。项目部通过强化员工队伍建设，增强大家的工作责任心，从而把郑州市农业路快速通道项目打造成为精品优质工程。