海外工程分公司召开援苏丹友谊厅维修项目 后勤保障工作专题会

11月6日上午，海外工程分公司召开了援苏丹友谊厅维修项目后勤保障工作专题会议。公司总经理岳君华、副总经理兼援苏丹友谊厅维修项目经理邵炎松、副总经理兼安全生产总监崔浩、副总经理兼总工程师张江华及工程部、物资部、人力资源部、成本管理部等相关部门负责人参加了会议，会议由崔浩主持。

会上，与会人员就苏丹友谊厅项目的高压柜绝缘形式、镜子形式、木门样品、精装修图纸的审核、确认及材料计划等九个方面存在的主要问题及解决方式展开了讨论。

崔浩要求相关部门及项目部要按照分工及时间安排，及时做好各项事项的推进工作，公司人力资源部要抓紧做好人员签证，特别是各分包单位人员的签证办理，并做好签证资料的审核把关工作。
岳君华作总结发言，一是该项目中期验收压力巨大，当前要以材料设备供应和现场施工组织为重要工作，公司分管领导及各部门要围绕工作重点，做好对项目部的帮扶与指导工作。二是要切实抓好各类问题的分工落实，严格按照时间节点推进，各相关部门要对完成情况每周进行总结，并及时报分管领导。三是要切实加强与外方、商务部、监理公司及设计院的沟通。
本次会议的召开，将进一步加强项目管控力度，提升项目管理水平，确保项目各项管理工作稳步、扎实的向前推进。