贵阳枢纽指挥部从小处着眼 四项举措打造节约型项目部

        为全面提升项目创效水平，牢固树立勤俭节约意识，进一步控制和压缩各项非生产性开支，杜绝浪费，贵阳枢纽指挥部多管齐下倾力打造节约型项目部。
        一是积极宣传引导，营造节约氛围。该部以悬挂节能节水宣传横幅、张贴宣传画、各公共用水处张贴节水“小贴士”，倡导节约每一度电、每一滴水、每一张纸、每一粒粮，引导员工从现在做起、从我做起、从点滴做起的节约理念，杜绝浪费，严控成本。
        二是加强内控，开源节流。该部在车辆管理方面，设立兼职小车队长辅助办公室管理车辆，实行“一车一卡”加油，采取定点维修保养。实行先申请再派车出车制度，合理调派车辆。提倡拼车出行，一个方向办事的坐同一辆车，避免不必要的开支，尽可能不走高速公路，减少过路费。
        三是加强用水用电管理。该部每月通报用电量和用水量，让每个职工都了解项目部当月水、电的消耗情况。为节约用水，该部还安排专人负责定期检查、维修、更换老化的供水管道、拧不紧的水龙头，避免“长流水”现象发生。要求全体员工在办公室养成“人走灯灭”的习惯，杜绝“长明灯”现象。用完电脑及时关机，待机时关掉显示器，以减少耗电量。
        四是倡导无纸化办公。尽量减少文印材料，多在计算机上修改文稿，传递信息，评阅文件。对于必要的打印材料，倡导双面打印，重复使用，废纸背面可回收打印继续用。
        项目部这一系列举措和倡议，虽然看似微不足道，但着实发扬和彰显了勤俭节约的作风，只有从点点滴滴做起，齐心协力，才能为创建节约型项目部和项目管理的增收节支，尽自己的一份责任。（王晟磊）