11月17日,建筑装饰安装公司在机关会议室举办了为期两天的财务人员集中培训班。公司总会计师权循超、副总会计师潘鸣飞,财务部部长邹宗萌、监审部部长吴德隆以及来自机关财务部、监审部、营销部和公司各个项目部的32名财务人员参加了本次培训。
本次培训本着求真务实的宗旨,目的是夯实基层财务工作基础,纠正财务工作中存在的问题,提高全公司的财务人员工作能力和业务水平。17日上午,副总会计师潘鸣飞通报了近几个月对公司各项目的检查督导情况,重点对项目财务工作存在的问题和不足之处进行了通报并进行了讲解分析,告诫大家对待财务工作一定要保持严谨的态度,不得有丝毫的马虎。潘鸣飞副总会计师还带领财务人员学习了近期公司下发的新文件,并对文件内容进行了细解读。18日上午,公司财务部部长邹宗萌对局第一期和第二期的电子监察通报中提出的问题以及整改落实情况进行通报,对局下达的“两金”压降指标情况以及各项目部需要开展的工作进行了强调和布置。带领大家共同学习了《建筑装饰安装公司收尾项目管理办法》和《建筑装饰安装公司银票管理办法》,对公司收尾项目的管理以及公司资金管理过程中需要注意的事项进行了明确和强调。并对在编制财务决算报表时经常发生错误的地方进行了提醒和纠正。在下午的培训课上,邀请了公司成本管理部常务副部长樊跃对项目部合同签订、收方、结算以及各类扣款等方面的业务进行了详细的讲解。
最后,公司总会计师权循超对大家两天的培训进行总结,他从做人、做事、学习三个方面对大家提出了要求。第一要学会如何做人。既要坚持原则,又要保持灵活,要建立好重大事项汇报制度;第二要学会如何做事。如何做好公司与项目部之间纵向沟通以及财务部与其他部门之间的横向沟通;第三要强化学习。既要加强自身专业知识学习,积极参加职称考试,又要加强公司规章制度学习,按制度办事,按制度管理;既要学好本专业知识,又要加强对其他相关专业知识的吸收,只有这样才能适应局业财融合的发展新方向和面临的新形势。 (邹宗萌 胡宏宇)