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中铁四局总经理王传霖一行莅临毛里塔尼亚经商参处馆舍项目部检查指导工作

发布日期:2015-11-25来源:企业文化网
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11月24日,中铁四局总经理王传霖率局副总经济师、国际部部长王志勇,在中铁四局海外工程分公司总经理岳君华、项目经理林军、项目书记王建军的陪同下,对海外工程分公司毛塔经商参处馆舍改扩建项目施工现场检查指导工作。

林军向检查组一行汇报了海外工程分公司在毛里塔尼亚的工程业绩、目前的施工进展情况、营销状况、年度任务完成情况及项目推进所面临的困难。

王传霖在详细了解现场施工组织、安全质量、文明施工情况、营销状况及现阶段项目推进所面临的困难后,对毛塔的两个项目迅速进场、快速展开施工并取得良好开端给予了充分肯定,对项目在前期困难多、工期紧、任务重、协调难度大等不利因素的影响下,能够主动出击、不等不靠地开展施工给予了高度评价。王传霖指出,2015年已接近尾声,项目剩余工程量大,工期紧、任务重,项目全体员工要凝心聚力,攻坚克难,发扬四局勇于争先,永不满足的企业精神,全力推进工程建设。王传霖从五个方面作出重要指示:一是借着中铁四局生产、营销的大好形势和企业的美好愿景,进一步解放思想、创新工作方法,按照局“做大、做久海外业务板块”的战略部署,努力建设成为国际一流企业。二是项目生产生活要以人为本,注重员工的生命财产安全包括本地雇员的安全,充分依托隐患排查系统,及时消除隐患,做好安全生产工作。三是要不断加强工程项目精细化管理,不断优化施工组织设计,做好成本控制;充分发掘本地人力资源,加快本土化战略实施。四是要把握好国家提出的“一带一路”战略,同时结合毛塔市场的实际情况广开门路,与时俱进,勇于创新,制定出符合毛塔市场的营销策略。五是海外员工要不断加强学习,至少掌握一门外语、一项技术,同时要认真学习国学,领悟国学精髓。项目领导要切实关心员工的生活,构建员工成长通道,从创建“幸福项目部”工作入手,给予员工全方位福利关爱的幸福理念,进一步增强企业的凝聚力、向心力。

岳君华作总结发言,要求项目部员工认真学习贯彻王总的讲话精神,爱岗敬业,集思广益做大做强海外市场,为把公司建设成为一流现代化企业、树立四局品牌形象再立新功。

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王传霖检查指导毛塔经商参处项目部

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王传霖向项目员工作指示

文章录入:杨扬      责任编辑:

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