一公司郑州市农业路七标项目部在中国中铁督导巡视工作检查中获95.7分

        （本报郑州讯）12月7日至9日，中国中铁督导巡视第四组组长秦汉桥一行四人到郑州市农业路七标项目部开展了为期两天半的督导巡视工作。
       巡视组一行认真查看了项目的施工现场，并听取了该标项目经理对项目的工程概述、施工安全和技术重难点、项目组织机构、工程分包模式、精细化宣贯与学习、责任成本、经济效益、财务管理、物资机械管理、施工技术创新、安全质量变更索赔、党风廉政建设、下步施工工作思路及进一步践行精细化管理工作等方面的工作汇报。之后又对项目部的安全质量工期、精细化管理、作业层建设、党风廉政建设四大板块的内容进行了认真检查。同时，巡视组还分别与项目党政领导、工经部、物资部、财务部负责人及党群协理员进行了廉政谈话，详细了解了项目部在党风廉政建设制度、中央八项规定、规范经营行为、廉洁从业等方面的落实情况。
       在9日上午召开的督导巡视总结会上，巡视组对项目部在精细化管理推进中的推进方案、活动开展及项目精细化管理取得的成效给予了充分肯定，通报了存在的问题，对项目部下一步工作提出了如下要求：一是项目部后期在管理方面进一步加强，在创新方面也要下功夫；二是现场的安全质量工作要加强；三是目前桥下施工存在多个单位交叉作业施工，要完善安全协议的签订；四是加强劳务队工资的发放和监督工作。同时对四大板块检查得分情况进行了通报，其中安全质量工期91.9分，精细化管理95.7分，作业层建设95分，党风廉政建设100分，最后综合得分95.7分。
       会议最后，一公司副总经理、郑徐铁路客运专线指挥长范伟对中国中铁督导巡视组提出的问题表示感谢，并表态：在下步工作中，郑州市农业路项目部将对照巡视组提出的问题查缺补漏，逐一整改，完善现场的安全标示标牌，在扬尘治理、上合组织峰会、交通治理等方面和业主积极沟通，加大开源工作，全面落实项目部的各项工作，在河南区域赢得良好的信誉，为四局一公司在郑州市的滚动发展奠定基础。
       在督导巡视期间，检查组一行还就项目部开展的“安全隐患我发现、安全隐患我制止、安全隐患我排查”活动进行了交流研讨，充分肯定活动开展取得的效果，并鼓励项目部在管理上要多创新，多出经验，多出亮点。