安投公司党委召开“三严三实” 第三专题“严以用权”学习研讨会

        12月14日，局安徽投资公司党委围绕“严以用权，真抓实干，实实在在谋事创业做人，树立忠诚、干净、担当的新形象”为主题开展了第三次集中学习研讨。
        学习研讨会由公司党委书记高树松主持,总经理吴新荣，副总经理郭立君、陈宝其,总会计师刘建平参加学习研讨，在肥的党员干部列席会议。
        高树松首先谈了自己对“严以用权”的认识，他说：严以用权，就是牢牢把握发展这个核心，着力解决好权力观、怎样用权、怎样用好权的问题。一是秉公用权，树立正确的权利观；二是勇于担当，正确使用手中权力；三是自觉做“严以用权”的表率。
        高树松联系安投实际，强调公司党委将认真履行好主体责任，以严和实的精神谋划推进工作，同时要求公司党员领导干部用“加快新的PPP项目落地，管好在建投资项目”成果检验专题教育成效，确保“年度”目标任务全面完成，成为局“投资做优”的排头兵。
        陈宝其在专题发言中了谈了自己对“严以用权”专题的学习体会。他说，当前，安投公司正在加快推进新的PPP项目落地，同时正在开展“三严三实”专题教育，而“严以用权”正是实施“投资做优”战略的现实要求。领导干部只有真正把权力用在为公司谋发展、为员工谋利益上，才能激发起广大员工投资拓展的积极性、主动性和创造性，才能更好更快地推进新的PPP项目落地。严以用权，同时也是管好在建投资项目的内在要求。
　   郭立君在研讨时说，树立正确的权力观是“严以用权”的基础。必须坚持依法依规用权，坚决不搞特权；必须加强制度建设，把权力关进制度的笼子，强化制度执行，让权力在阳光下行使。要在公司党委的带领下，坚持民主集中制、依法依规用权；真抓实干，为促进更多PPP项目落地做贡献，为“优投资做”夯实基础。
       刘建平表示，作为一名党员领导干部，必须立足本职，进一步提高对严以用权重要性的认识，必须深刻领会、准确把握严以用权的科学内涵，必须结合实际、坚持以上率下，积极践行严以用权要求。
       吴新荣在研讨时说，“三严三实”中“严”是手段，“实”是效果。“严以用权”就是要认真履职，行使好为公司谋发展、为员工谋福祉的权力。要从“我们（我）要做什么、我们（我）做的怎么样、我们（我）怎么做”三个方面，结合局投资做优和安投公司PPP项目拓展的实际，积极主动，从宣城、马鞍山、九江、武汉PPP项目入手，坚持不懈拓展投资市场，促进重点跟踪的PPP项目落地。努力管好在建投资项目，尽心竭力解决好黄山PPP项目实施过程中的问题，总结经验，开好模具。