装饰公司多措并举掀起施工生产大干高潮
为抓住施工生产黄金季节,确保年度目标的圆满实现,装饰公司从思想认识到位、领导责任到位、动员发动到位、过程控制到位入手,突出重点项目攻坚、多点平行作业,在全公司范围内掀起了生产大干高潮。
一是狠抓安全质量,为施工生产筑牢防线。公司坚持强抓安全生产不动摇,积极开展各类安全生产大检查,着力加强全员安全生产教育培训,从源头上消除隐患、杜绝事故。
二是强化过程管控,确保施工大干有序。施工生产过程中要求施工人员严格遵守技术规范和质量标准,执行工程质量监控和验收把关,大力开展标准化作业,狠抓工程质量的过程控制,牢牢把控安全生产和工程质量的主动权。
三是强化目标执行,为施工生产增添动力。公司分管领导和部门人员深入现场,进行重点工程蹲点指导,不断强化执行,高效督促检查,发现问题及时解决,切实提高了服务基层的履职能力,为圆满完成各节点生产任务奠定了坚实的基础。
四是超前谋划,做好冬季施工准备。要求各项目部根据当地气候条件,及早安排,制定冬季施工方案和措施,超前做好冬季施工准备,储备冬季施工材料和机械设备,确保施工生产按照计划进行。(孙颜锋)