装饰公司四项措施筑牢施工安全质量防线
一是落实安全生产责任制度。公司每季度召开安全生产会议,定期开展安全大检查、专项检查等活动,对发现的问题按照“四不放过”的原则下发检查通报,督促整改落实,确保查找出的问题、隐患及时得到闭合。
二是严格项目风险源动态管理。由项目经理带队对重大风险源进行统一的辨识、评价,并归入风险源管理台账,按照风险源等级高低,再分别由项目经理、主管生产副经理、施工员每日进行现场管控和签字确认,对风险隐患实行实时动态管理。
三是认真执行三检制和工程首件制。把自检、互检和专检相结合,确保工程质量符合设计及有关规范标准要求,制定首件工程实施方案,形成施工工艺总结和方法要点在施工管段推广,起到了以点带面的效果,确保了工程质量安全。
四是加强过程控制。坚持定人、定岗、定责、定目标,对关键工序、薄弱环节进行旁站监控。通过现场操作和闭卷考试相结合的模式在全员范围内开展重点工程、关键工序、季节性、开复工安全教育培训,有效提升了全员的安全意识。(孙颜锋)