装饰公司多措并举打造高效的服务型机关
今年以来,装饰公司本部不断加强作风建设,以提高办事效率、提升服务水平为目标,积极打造高效的服务型机关。
一是各部门以部务会议为平台,认真总结工作中的得与失,积极谋划后续的重点工作。通过召开部务会议有效地解决了部门员工沟通不畅、团结协作不紧密、作风不扎实等问题,进一步统一了思想,提高了认识,为打造高效的服务型机关创造了有利条件。
二是公司本部从改进工作作风,强化服务意识,提高办事效率出发,进一步梳理和规范工作程序,完善了公司本部员工的考勤、考核等制度,形成了以制度规范行为的良好机制,为打造高效的服务型机关奠定了制度基础。
三是从转变服务观念和工作态度入手,以解决各项目部最关心、最直接、最现实的问题为出发点,严格按照时限办理各项目部上报的请示报告类文件,并主动为各项目部的重难点工作提供帮扶与支持,为打造高效的服务型机关提供支撑。(孙颜锋)