局连镇铁路项目经理部一分部全方位抓施工安全管理

        自去年9月初进点以来，局连镇铁路项目经理部一分部（南京分公司）高度重视施工安全工作，从成立项目施工安全组织、制定规定措施、完善监督机制入手，强化广大干部员工安全意识，狠抓各项规章制度落实，开展安全文明标准工地创建活动，着力提高施工安全管理水平，以确保施工安全处于可控。  
       狠抓责任落实。项目分部进点后，按照安全工作“突出落实责任、突出预防为主、突出加强监管”的要求，狠抓各项规章制度落实，强调广大干部认真履行各自职责，把安全责任落实到施工生产的各个环节，不留任何管理死角，共同推进施工安全。10月上旬，该分部、工区均成立了安全生产组织机构，并与分部各部门、各工区签订了安全生产责任状，与进场的12家协作队伍签订了《安全共保合同》，真正做到安全责任全员、全覆盖。
        重视施工细节。细节决定成败，安全生产体现在工作中的每个步骤、每个环节和每个关联者身上。任何一次小的失误和失控、任何一个微小的缺陷都有可能引起一场大的事故。为此，项目分部施工初期即要求全体员工工作上要一丝不苟，处处关注细节，从员工进入现场安全帽的正确配戴，到驻地、现场消防设施的配备、安全用电的规范，再到每天早点名的五分钟安全教育以及每周的安全例会，等等，都养成精细化管理的工作习惯，真正从每一小项、每一细节上杜绝安全风险。
       规范安全管理。项目分部牢固树立“施工人员进场，安全培训先行”的原则，一方面加强对一线施工人员的培训，提高员工的安全素质，包括安全技能、安全知识和安全态度等各个方面，坚决杜绝违章指挥和违章作业。另一方面结合项目实际完善监督机制，严格预防措施，严格监督检查，树立“违章就是事故”的思想，做到有功则奖，违章必罚，对同类事故和违章重复发生的情况，坚决从严惩处，并着力解决安全意识淡薄、安全责任不落实、安全监管不到位等问题，提高全员安全意识，夯实项目安全生产基础，保证了分部前期施工生产等各项工作的有序推进。据统计，进点以来，该分部仅安全方面的处罚就达到2.56万元，而奖励则为5.68万元。
        截止元月5日，该分部淮安特大桥钻孔桩已累计完成1183根，完成设计的27％；承台设计491个，累计12个，完成设计2.4%。与此同时，管段安全生产始终处于可控状态，安全文明标准工地创建活动也先后受到前来检查工作的江苏省、上海铁路局等领导的肯定和好评，树立了中铁四局在连镇铁路会战中的良好声誉和形象。
（叶子 ）