海外工程分公司机关组织开展年末固定资产盘点工作

为加强公司机关固定资产管理，真实、客观地反映机关各项实物资产的基本情况，海外工程分公司机关组织开展年末固定资产盘点工作。

一是迅速成立盘点工作领导小组和工作机构，公司总经理为盘点负责人，明确了小组负责人、盘点人和记录人，并配备监盘人员，明确工作责任，切实做好年终盘点工作。二是此次盘点范围涉及台式电脑、打印机、传真机等十二类机器设备的统计，书柜、办公桌、沙发等十三类办公用品的清点及其它十余类固定资产的核实，保证全面、准确的完成年末资产盘点工作。三是盘点工作结束后，各盘点小组就资产清查盘点的实施情况组织编写了《财产清查盘点报告》。报告中不仅指出对使用频率较高的器械保养质量不够，部分标签、操作规程丢失等问题，还提出了相应的整改措施。各部门专兼职资产管理人员应坚持每月定时对部门所管辖资产进行自盘，对标签脱落、资产遗失、损坏等情况及时反馈。同时对可以利用的残余材料要及时清理利用，以免造成浪费。

本次盘点通过实物盘点数来核对账面结存数，存货状态正常，未发现毁坏、变质存货及减值现象，进一步反映出公司机关存货管理工作规范性较强，各部门能够按照规定办理存货相关业务手续，为公司做好2016年资产管理工作打下了坚实的基础。