东海县制梁场抓管理促生产

    东海县制梁场结合临近年关检查多，工期紧、任务重等问题掀起了狠抓管理促生产的大干狂潮。东海县制梁场根据公司下达的生产计划，结合梁场实际情况，采取一系列措施确保施工生产顺利进行。
    1.梁场领导班子及部门负责人每天下午3点对现场进行平推，对梁场制梁区、存梁区、搅拌站等进行逐一排查，发现问题及时安排人员进行处理。
2.要求梁场领导班子、部门负责人、工序负责人及协作队伍班组每天18:30在会议室召开碰头会，商讨当天施工生产中遇到的问题，并集思广益征求大家的意见，即刻拿出解决方案，有效的提高了工作效率。
3.施工生产中，成立生产突击队，进行夜间施工，实行24小时两班倒制度，加快生产进度，为后续生产工作争取了时间。
4.加强冬季施工的安全工作，对协作队伍班组进行安全教育培训，抓好安全交底和生产工作，做到铁腕抓、科学管，切实执行一岗双责、岗岗有责机制，发现问题立即整改到位；确保安全生产，为提高生产保驾护航。
    梁场工期紧张，临近年关，梁场员工毅然坚守在自己的本职岗位，加班加点，争分夺秒加紧施工。梁场领导勤下工地，监督指导；技术干部爱岗敬业，尽职尽责；生产工人昼夜奋战，干劲十足，奋战大干如火如荼。梁场全体员工以自己的不懈努力和实际行动确保了施工生产顺利进行。(余佩佩)