“阳光”招标从这里起程

     “开标会现在开始，下面宣读开标评标纪律，招标小组成员检查核实标书密封情况……”，1月16日上午9时，电气化公司连盐铁路站后四电经理部按照公司劳务招标的规定，遵循“公开、公平、公正”的原则，对连盐铁路站后四电工程接触网下部工程施工劳务队伍进行公开招标。在经理部党政的监督下，6家劳务队伍参加了此次竞标。
      为了严格遵循招标程序，杜绝弄虚作假的行为，经理部结合工程实际成立了以项目经理、书记为组长，各部门负责人为组员的招标领导小组，明确职责，并制定相关劳务分包的制度。同时，招标领导小组提前对6家劳务队伍进行细致调研摸查，做到了对参与投标劳务队伍实力的全面掌握。投标前标书密封，参与竞标劳务队伍按时将投标文件送到经理部工经部。
      招标会议由项目经理张传岭和工经部牵头，项目书记潘星负责监标，各部门负责人参与，严格遵循招标程序进行评定。会上，项目书记潘星首先宣布了招标纪律等方面的相关要求，工经部将前期调查结果和参与竞标劳务队伍的整体情况做了具体分析，说明了评定依据，随后6家劳务队伍就各自队伍的优势作了简要说明。按照招标会既定的程序，招标领导小组在各劳务队伍简要说明的基础上分别从施工组织能力、从业经历、履约能力、信誉评价、专业素质等方面进行了认真细致的评议，反复对比筛选，逐一审查，多方综合比较，最终评出2家报价合适、施工方案合理、施工技术过硬的劳务队伍。
      通过此次“阳光”招标，经理部不仅提高了经济效益，落实了精细化管理，同时也促进了项目廉洁自律，全面落实了“三严三实”相关精神。