一公司淮北制梁场组织开展“三争一保”主题实践活动

       为了更好地促进企业深化改革，进一步推进工程项目精细化管理，响应局党委号召，一公司淮北制梁场党工委于1月16日组织项目部全员召开“三争一保”主题实践活动动员会。结合局下发的主题活动实施方案，动员会上主要从以下四个方面对任务进行细分，并拟定符合梁场实际的活动措施。
       一是组织全员对“三争一保”主题活动进行学习和宣贯，明确活动的目标与意义。该梁场场长带领全员学习了局关于开展“三争一保”活动及其实施方案的文件精神，传达了局党委关于开展“三争一保”主题活动的内涵，即“争当改革先锋，争做管理能手，争创一流业绩，保证各项工作任务目标完成”。他指出，开展该活动是为了推进工程项目精细化管理，进一步明确岗位职责和责任，以生产为中心，全面推动“生产、营销、成本、党建”四位一体化发展。结合梁场现行实际，要以开展此次活动为契机，细化责任和分工，促进施工生产大干快上，顺利完成局指下达的节点工期目标。在会上，该梁场成立了以场长为组长、领导班子副职为副组长、各部室负责人为组员的活动领导小组，具体负责活动的宣传、规划、指导和督促检查。
       二是配合开展各种劳动竞赛和青工技能比武活动。根据局指节点工期安排，该梁场拟定于2月底开始预制首梁，4月底进行梁场认证，5月份开始架梁，到8月份架梁完成。期间，为了顺利完成节点目标，该梁场将于认证结束后开展“大干100天”劳动竞赛活动，在确保安全和质量的前提下，引领施工生产有序推进。为了激发全员参与生产的积极性和主动性，该梁场还将结合项目特点，开展测量、试验等技能比武活动，动员项目广大青年技术人员积极参与。同时，对安质、物资机械设备管理、合同管理、验工计价、财务管理、综合事务管理及变更索赔等方面全面进行考核，在整个梁场范围内掀起比学赶帮超的施工大干高潮。
       三是成立党员突击队，争创党员先锋工程。为了有效促进现场生产开展，该梁场于3月初成立了党员突击队，进驻现场各区域，对工地日常生产安全、质量、技术交底等进行严格把关。在成立党员突击队的同时，向劳务队伍派驻党员代表，全面把控施工队伍施工的全过程，发现问题，及时向项目主要领导汇报，确保生产稳步推进。
       四是创新工艺，力创“双优”。该项目作为一公司在皖北地区的首个高铁制梁场，肩负着创新工艺、铸造品牌的使命。目前，该梁场共向局及公司申报二级施工方案2个，三级施工方案4个，均获得审批通过。其中，运架梁方案和场地临建方案属于二级方案，邀请局及公司桥梁专家进行会审。该梁场进场之初就提出“绿色、和谐、创新”的建场理念，志在创新施工工艺，打造精品工程。与此同时，该梁场十分重视复合型人才的培养，自去年9月份进场以来，共开展安全、质量、技术、物资管理等专题培训40余次，参培人数达150多人次。通过一系列措施的出台，该梁场干部职工工作热情高涨，为实现“工程优质，干部优秀”的目标而努力。（赵荒胜）