随着工程已进入收尾阶段,南京分公司南京东机务段项目部紧抓安全不放松,通过强化全员安全教育培训、干部跟班管理、员工安全行为监督,确保安全始终处于可控。
强化全员安全教育培训。该项目以开好班前安全培训为抓手,继续组织员工对施工现场可能存在的安全风险点进行预警分析,着力解决职工在施工现场如何进行安全风险预控的问题,并结合职工在操作规范、安全意识等方面存在的“短板”,开展有针对性的培训,以增强全体参战员工的安全意识。
强化干部跟班管理。该项目大力加强干部作风建设,注重在务实上下功夫,要求干部跟班期间必须立足施工现场,细查安全隐患,严查职工违章,做到“腿勤、手勤、嘴勤”,严格考核跟班干部当班安全状况,以扎实的工作作风,切实为班组施工创造良好安全的施工环境。
强化员工安全行为监督。该项目以规范职工安全行为为突破口,不断加大对职工自查“三违”力度,要求跟班干部必须盯在现场,加大对员工安全行为的监督检查力度,将安全隐患和事故苗头遏制在萌芽状态之中,确保工程元月底顺利交验。(左皓)
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