2016年1月23日晚,援苏丹友谊厅项目部在项目部会议室召开了2015年4季度经济活动分析工作会,会议由项目财务部牵头,公司副总经理兼项目经理邵炎松主持。会上,各职能部门依次对2015年度主要经济指标、责任成本、资金管理、资产管理等情况进行了深入透彻的分析汇报。
为实现经济利润目标,自开工起,项目部就把经济活动分析作为项目经济管理工作的重点,成立了经济活动分析领导小组,组织各部门按期开展经济活动分析工作。在目前项目工期紧、任务重、成本压力大的情况下,通过积极开展经济活动分析,查问题、挖隐患、及时提出解决方案和措施,将进一步降低项目成本费用支出,提高对项目经济成本基本运行情况的了解和掌握。
会上,项目财务部还对2015年度财务管理工作进行了总结,并根据项目各职能部门的业务往来情况,对2016年度财务管理工作进行了交底。
