南京分公司调整营销工作新策略

        新年伊始，面对激烈的市场竞争，南京分公司及时调整营销策略，夯实营销工作基础，紧跟局市场营销部的部署，在积极参与局组织的江苏区域铁路营销活动的同时，紧盯区域非铁路项目以及中国中铁、局等ppp投资项目，以实现新年营销工作的新突破。 
        年初，南京分公司精心谋划营销新思路，调整营销新策略，逐步建立以南京主责区域为中心、江苏安徽区域为主的营销施工一体化网络格局。一是紧紧抓住铁路营销新机遇。在做好公司营销工作的同时，全力配合集团公司完成局管投标工作，积极参与局组织的江苏安徽区域内铁路营销活动。二是积极跟踪区域内中国中铁、局在江苏安徽区域的ppp投资项目，通过PPP项目的实施，起到以投资撬动市场的作用。三是积极跟踪江苏、安徽、云南等区域内的公路、市政、水利水电、环保等工程。并通过公司广大营销人员的不懈努力，使区域内市场得到进一步培育，营销队伍得到历练，综合竞争能力得到提高，为公司进一步参与区域内市场竞争奠定良好的基础。（叶子）