2月16日,随着各单位春节后陆续复工,南京分公司由分管生产的领导带队亲赴现场,与项目负责人面对面开展2016年在建项目施工生产无缝对接。
本次施工生产对接公司10个在建项目,持续时间15天,不仅分管生产的领导和项目负责人对接,公司工程、物机、安质、成本和财务部门也要派员和项目对口部门做好无缝对接。
对接会上,对接小组不仅听取了项目2015年任务完成情况和总体管理情况的汇报,会后更是深入现场,对照进度查看各项目2016年的计划安排是否切实可行,对工期压力大、组织难度大的部位和技术含量高、安全风险高的部位进行了重点帮扶和指导。
立足现场,求真务实,本次对接小组不仅掌握了各项目的施工管理实际情况,更带回了一线职工在新的一年对公司项目管理的诸多建议,有利于公司领导科学合理决策,把控企业风险。(叶子)
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