一公司淮萧一分部以培训促进协作队伍管理

    为加强对协作队伍的教育和管理，密切协作队伍之间的配合，疏通内外合作关系，春节复工后，一公司淮萧一分部组织开展了多种形式的教育培训，有效的促进协作队伍管理提升。
   项目领导高度重视协作队伍的教育培训，各职能部门齐抓共管，把加强对协作队伍的教育管理工作提到日程上来，建立健全了协作队伍的管理制度，凡是进入项目部施工的协作队伍都要进行安全质量、技术工艺、规章制度等教育。截止目前，安质部已结合施工生产和外协队伍的需要，组织开展了临时用电培训、岗前教育培训、三级教育培训；工程部也多次组织外协队伍到会议室集中交底，通过观看PPT演示文稿、相关视频资料等多种形式，结合图例、动画，帮助外协队伍吃透交底内容，为控制工程质量、实现工期进度目标奠定了坚实基础。
   通过教育培训这一平台和抓手，淮萧一分部在有效提升外协队伍管理、促进施工生产的同时，也优化了外协队伍的素质，帮助其树立安全意识、质量意识、责任意识，搭建起了合作共赢的连心桥。