一公司淮北制梁场组织全员学习贯彻局2016年“四会”精神

      2月27日，一公司淮北制梁场组织项目全体员工及劳务队伍负责人学习贯彻了局2016年“四会”精神，制定年度工作重心及各项任务指标，为打好施工生产攻坚战奠定基础。
       首先，该梁场场长带领项目全员学习了局董事长、党委书记张河川、局总经理王传霖在“四会”上的重要讲话精神，对工作报告中的重点工作内容进行了详细解读，并希望项目各部室要积极学习局“四会”精神，深刻领会报告中提出的指导思想和目标要求，结合项目实际，进一步理清工作思路，明确工作重点，筹划好2016年的具体工作。目前，该梁场正在为首梁预制进行紧张的筹备工作。根据淮萧局指的节点工期要求，该梁场拟定于3月10日进行首梁预制，5月中旬完成梁场认证，8月中旬完成制梁任务，9月中旬完成架梁任务。场长指出，2016年度首要任务是保质保量顺利完成上级下达的各项施工生产任务。其次，作为工作的重点，要求全员扎根现场、服务现场，实现安全质量零事故，创新施工工艺，做优做强，打造精品工程。为了有效推动项目各项工作顺利开展，在会上，项目班子成员及各部室明确了各自的工作目标，以施工生产为中心，对施工现场进行分片包保，责任到人，确保生产节点目标的顺利完成。再次，结合局“四会”精神，该场要求全员树立良好的成本意识、服务意识和大局意识。一是深挖开潜，优化各项施工方案，实现资源优化配置，在保质保量的同时，避免窝工和浪费，降低成本和额外支出。二是树立服务现场的意识，各部室加强沟通与协作，使施工生产各环节衔接顺畅，以进度求效益，以效益促发展。三是树立大局意识，一切工作皆以项目整体利益为基础，在工作的过程中不盲目冒进，精心组织，科学部署，党政工团齐抓共管，实现生产、经营、成本、党建“四位一体化”。
       在会上，该梁场场长还分别与项目各部室负责人及劳务队伍负责人签订了2016年度安全质量责任书。（赵荒胜）