海外工程分公司召开2016年员工代表大会暨工作会

2016年2月26日，海外工程分公司2016年员工代表大会暨工作会在机关大会议室隆重召开。公司在家领导、机关各部门副职以上人员、机关部门员工代表及各境外机构员工代表参加了会议，局纪委副书记李猛到会指导。

会上，公司总经理岳君华作了题为《创新谋变强管理 做精求细拓市场 全力开创公司转型发展新局面》的行政工作报告，从市场营销、施工生产、综合管理等方面对2015年的工作进行了全面的总结回顾，对公司当前面临的形势任务进行了深入分析，并提出了2016年的工作指导思想及目标：以局第三次党代会和局“四会”精神为指导，以“全力开拓海外市场、提高合同履约能力、提升项目盈利水平、完善人才培养机制”为主题，持续深入推行工程项目精细化管理，加大企业深化改革力度，努力优化产品结构，增加要素资源配置，扩大企业发展规模，全面推进公司沿实体化道路健康发展。为全面完成全年任务指标，岳君华指出，2016年，公司将重点做好以下四个方面工作：一是聚力攻坚“全力开拓海外市场”，筑牢发展依靠。二是纵横联动“提高合同履约能力”，夯实内在支撑。三是深抓细挖“提升项目盈利水平”，促成核心目标。四是吐故纳新“完善人才培养机制”，强化重要保障。

公司党委书记朱春峰作了题为《凝心聚力抓党建 创建幸福促发展 为加快实现海外事业发展而努力奋斗》的重要讲话，就公司党委一年来的主要工作进行了全面回顾，明确了2016年公司党委工作的总体思路：以局第三次党代会和局“四会”精神为指引，以“打造幸福之家、创建幸福项目部”为主线，切实贯彻落实局党委四个《实施意见》，进一步加强企业的政治思想建设、领导班子建设、基层党组织建设、党员队伍建设、党风廉政建设、企业文化建设及和谐企业建设，夯实基层党建基础，积极探索和创建海外特色的党建主题活动，为企业的持续、健康、稳定发展提供强有力的思想、政治和组织保证。讲话中指出，2016年，公司党委要重点做好以下几个方面的工作：一是突出形势任务教育，进一步加强理论学习。二是突出整改落实，持续开展“三严三实”专题教育活动。三是突出突破创新，进一步加强海外党建工作。四是突出正面引导，进一步加强反腐倡廉工作。五是突出提炼总结，进一步加强企业文化和宣传工作。六是突出学以致用，进一步加强学习型企业建设。七是突出幸福和谐，进一步加强群团工作。

公司工会副主席高晓亮作了题为《围绕中心 强化服务开创公司工会工作新局面》的工会工作报告，总结回顾了2015年工会组织在调动职工工作热情、保障职工合法权益、深化企业民主管理等方面取得的成绩，部署了2016年工会工作安排，并通报了《2015年集体合同》履行情况。公司党委书记朱春峰及总经理岳君华分别代表工会、行政两级组织签订了2016年集体合同。

局纪委副书记李猛代表局督导组，就公司民主测评领导班子及班子成员作出了指示和要求。根据会议议程，公司领导班子及班子成员分别向大会作了述职述廉报告，并接受了全体职工的民主测评。党委书记朱春峰代表公司领导班子作了表态发言：将正视不足，查究原因，并通过持续深入开展“三严三实”专题教育活动，转作风、提效能，以更加务实求是的态度投入到工作中去。

公司总会计师陆乃银、副总经理兼总工程师张江华、副总经理兼安全生产总监崔浩分别作了讲话，从生产、营销、安全、技术、物资以及财务等方面总结了公司2015年工作情况，分析了当前形势及存在的问题，并对2016年工作进行了详细部署和具体要求。

会上，公司还对2015年度先进集体及个人进行了表彰，并颁发了奖牌、证书。