海外工程公公司召开2015年度经济活动分析会

2016年2月24日，海外工程分公司2015年度经济活动分析会在机关大会议室召开。公司在家领导班子成员、巡察员、机关副职以上人员、部分境外机构领导班子成员及公司财务部、成本管理部全体成员共同参加了会议。会议由总会计师陆乃银主持。

会上，公司市场部首先分国别市场对年度营销情况进行了深入分析。随后，公司财务部通报了2015年总体财务状况、预算指标完成情况，并开展了已完工未结算风险、与业主结算付款及“双清”任务完成情况、在建项目效益情况、各项目与公司清算情况等4项专题分析。随后，公司工程部、成本管理部、物资设备部、人力资源部、安全质量环保部、审计部等业务部门相继开展了施工生产进度情况、责任成本执行情况、物资设备供应情况、以前期间财务检查及审计整改落实情况等专项分析。

在境外重点项目分析阶段，埃塞俄比亚孔索至亚贝洛公路、埃塞俄比亚铁路、援苏丹友谊厅维修项目等3个重点项目，分别就经济活动分析的开展情况及分析结果向公司进行了汇报，公司各部门对项目经济活动分析进行了点评，并提出了相应的管理建议。

公司总经理岳君华在会上作了重要讲话。岳君华指出，2015年，在全体员工的共同努力下，公司未发生一起安全质量事故，在局开展的上、下半年“单位夺金杯、重点工程夺红旗”劳动竞赛评比中，埃塞铁路项目部、埃塞孔索至亚贝洛公路项目部分别获得小组第一名的佳绩，公司利润额再创新高，货币资金等速动资产持续增加，资产质量逐年向好。对于2016年工作，岳君华重点提出了以下要求：一是积极应对新形势新任务，抓好市场营销工作，为公司规模发展打下坚实基础。二是紧盯重点项目，抓好施工生产和安全质量管理工作。三是注重经济活动分析成果的转化，持续开展项目精细化管理，抓实基础工作，逐步提升企业管理水平。四是克服人力资源不足等问题，注重人才梯队建设，提升公司员工综合素质，为企业平稳健康发展储备实力。

公司总会计师陆乃银对会议作了总结性发言，要求与会人员要认真贯彻本次会议精神，具体落实岳君华总经理的工作部署，确保2016年公司各项工作目标的顺利实现。